Cilji in kompetence
Študentje bodo pridobili pri predmetu naslednje splošne in predmetno-specifične kompetence:
- zmožnost kompleksnejšega poslovnega načrtovanja v sodobnem svetu (nadgradnja znanja za poslovno načrtovanje (poslovni načrt podjetnika) z zahtevnejšimi in sodobnejšimi metodami),
- zmožnost interdisciplinarnega razmišljanja v primeru načrtovanja novih in še posebej rasti in razvoja obstoječih podjemov,
- zmožnost povezovanja analitičnih metod iz statistike in matematike z metodami intuitivnega predvidevanja in napovedovanja,
- usposobijo se za sprejemanje odgovornosti za prognoziranje in strategijo trajnostnega razvoja podjetja,
- usposobijo se za poglobljene strateške analize, snovanje in uresničevanje razvojne politike podjetja,
- usposobijo se za kontekstualno in analitično razmišljanje in družbeno odgovorno podjetništvo,
- znajo interdisciplinarno obravnavati podjetje v odnosu do okolja,
- znajo definirati in napovedati možnosti in priložnosti podjetja na podlagi nevarnosti in slabosti podjetja,
- usposobijo se za uporabo kritične analize, sinteze in predvidevanja rešitev na področju trajnostnega razvoja,
- obvladajo razvojne in raziskovalne metode s področja trajnostnega razvoja,
- usposobijo se za praktično uporabo teorij in konceptov trajnostnega razvoja pri reševanju konkretnih problemov v podjetju,
- razvijejo kritičen znanstveni pristop in sposobnost formuliranja razvojnih vprašanj podjetja.
Vsebine
- Poslovno okolje in temeljni dejavniki dinamičnega podjetništva; gonilne sile sprememb, igralci in orodja sprememb v podjetju
- poslovno okolje
- dejavniki dinamičnega podjetništva
- igralci, sile in orodja sprememb znotraj podjetja
- Vrste, oblike in upravljanje sprememb v podjetju
- vrste in oblike sprememb v podjetju
- upravljanje s spremembami v podjetju
- Narava in koristi poslovnega napovedovanja v podjetništvu; predpogoji, situacije in značilnosti napovedovanja
- narava in koristi poslovnega napovedovanja
- predpogoji, situacije in značilnosti napovedovanja
- Trendi, poslovni (življenjski) cikli, sezonska gibanja (nihanja) in nepredvidena (naključna) gibanja ter izbrane metode statističnega in matematičnega napovedovanja; regresije in korelacije, modeli negotovosti, input-output analiza, kvalitativne metode napovedovanja
- Strategija rasti podjetja in izbor strategije
- posamezne strategije rasti podjetja
- strategije za rast podjetja
- Dolgoročno (strateško) podjetniško načrtovanje in uveljavljanje
- faze načrtovanja
- področja načrtovanja
- uresničevanje načrta in nadzor
- Omejitve in problemi v napovedovanju, načrtovanju in uveljavljanju
- napovedovanje, načrtovanje in uveljavljanje v podjetju
- omejitve in problemi napovedovanja, načrtovanja in uveljavljanja
- Rast in razvoj podjetja
- hipoteze o rasti in razvoju podjetja
- modeli za notranjo in zunanjo rast podjetja
- strategije za notranjo in zunanjo rast podjetja
- Trajnostni razvoj in okolje
- koncept trajnostnega razvoja
- korelacije med razvojem okolja, družbe in gospodarstva
- Razvojna paradigma
- paradigma trajnostnega razvoja
- vidiki razvoja
- Indikatorji trajnostnega razvoja
Študijska literatura
Obvezna:
- Wind, J. Y., Main, J. (1998) Driving change: How the Best Companies are Preparing for the 21st Century, London, Kogan Page.
- Christopher, J. B. (2004) Enviroment Management and Development; London, Taylor & Francis.
- Makridakis, S. G (2004) Forecasting: Methods and Applications. 2nd Edt. New York: Wiley
Preverjanje in ocenjevanje znanja
- krajši pisni izdelki: 60 %
- daljši pisni izdelki: 40 %
Nazaj