Vabilo študentom za udeležbo v WAB 2025 (Working Across Borders on Sustainable Solutions)

DOBA Fakulteta kot ena od 11 partnerskih institucij iz vsega sveta sodeluje s svojimi študenti v mednarodnem projektu WAB 2025 (Working Across Borders on Sustainable Solutions).

Ključni namen in cilj projekta

S sodelovanjem v projektu vam ponujamo priložnost in omogočamo izkušnjo za delo v več-kulturnem okolju, ki se odvija hkrati na več lokacijah po svetu in se osredotoča na priložnosti, ki jih odpira trajnostni razvoj za mednarodno podjetje Toyota Parts Centre Europe, Toyota Motor Europe. Za to podjetje boste pripravili trajnostni poslovni predlog na podlagi izziva, ki bo ponujen ekipi/ timu mednarodnih študentov.

Opis projekta

WAB 2025 je virtualni mednarodni svetovalni projekt. Študenti boste sodelovali v mednarodnih ekipah z največ šestimi člani, pri čemer bodo v vsaki ekipi zastopana vsaj tri različna kulturna ozadja. V tem okviru bodo ekipe delovale kot svetovalne enote in pripravljale trajnostne predloge oskrbovalne verige za Toyota Motor Europe.

Vsaka ekipa bo izvedla temeljito analizo evropskega logističnega in oskrbovalnega okolja, s posebnim poudarkom na trajnosti in optimizaciji.

Ključni vidiki bodo vključevali:

• Dostopnost in omejitve obstoječih načinov prevoza (cestni, železniški, pomorski, intermodalni) ter prihodnje priložnosti in izzive.
• Toyotine procese distribucije delov v Evropi, vključno z vlogo prodajalcev in mednarodnih skladišč.
• Usklajenost s prednostnimi nalogami trajnosti, zlasti v povezavi s cilji trajnostnega razvoja Združenih narodov (SDG).
• Primerjavo s konkurenco in prepoznavanje najboljših praks na področju trajnostne logistike v avtomobilskem in prometnem sektorju.

Osrednji izziv, ki ga ponuja podjetje Toyota Motor Europe je zasnovati in razviti inovativne, na prihodnost usmerjene strategije za optimizacijo Toyotine evropske oskrbovalne verige delov na trajnosten način.

Ekipe bodo razvile inovativne in praktične rešitve za Toyota Motor Europe z namenom optimizacije evropske oskrbovalne verige delov, hkrati pa bodo prispevale k uresničevanju ciljev trajnosti, vključno s ciljem ogljične nevtralnosti do leta 2040 in strategijo večpoteznega pristopa. Obenem bodo pridobile izkušnje pri medkulturnem spletnem sodelovanju ter okrepile timsko delo, medkulturne kompetence in učinkovito uporabo digitalnih orodij.

Vsaka ekipa bo kot končni rezultat sodelovanja oddala:

• Končno poročilo – podroben dokument v slogu svetovalnega poročila, ki povzema raziskave, ugotovitve in priporočila.
• Predstavitveni video – ustvarjalen in prepričljiv video, ki odraža opravljeno raziskovalno delo ter ga združuje v predstavitev za Toyoto. V ospredju bodo trajnostne rešitve in ideje ekipe za izboljšave oziroma prilagoditve oskrbovalne verige. Poudarek bo na idejah, predstavitvi rešitev ter na jedrnatem in privlačnem formatu.

Toyota Motor Europe in ekipa WAB 2025 bosta izbrala zmagovalni predlog.

Cilj projekta WAB 2025 je študentom ponuditi priložnost, da izkusite izzive in rešitve globalnega (delo na več lokacijah hkrati) in večkulturnega projekta, ki se osredotoča na prihodnost usmerjene strategije za optimizacijo Toyotine evropske oskrbovalne verige delov na trajnosten način.

Cilja projekta:

A. Poslovni cilj: prepoznati in predlagati inovativne ter praktične rešitve za Toyota Motor Europe za optimizacijo oziroma inoviranje njene evropske oskrbovalne verige delov, hkrati pa napredovati pri doseganju trajnostnih ciljev.

B. Sodelovalni cilj: študentom omogočiti izkušnjo realnosti medkulturnega in večlokacijskega spletnega sodelovanja ter okrepiti njihovo sposobnost učinkovitega dela v raznolikih, globalnih ekipah.

Za dosego poslovnega cilja morajo ekipe:

1. Preučiti Toyotino poslanstvo, vizijo, strateške cilje in poročilo o trajnosti, pri čemer upoštevajo Toyotin cilj ogljične nevtralnosti do leta 2040 in njeno strategijo večpoteznega pristopa za dosego tega cilja.
2. Oceniti Toyotine trenutne izzive na področju trajnostne distribucije ter predlagati rešitve in priporočila, usmerjena v poslovno okolje (Business to Business).
3. Analizirati evropsko logistično in oskrbovalno okolje ob upoštevanju ekonomskih, socialnih, kulturnih in okoljskih dejavnikov ter omejitev in priložnosti trenutne infrastrukture v B2B okolju.
4. Opraviti primerjavo z najboljšimi praksami in strategijami konkurentov v avtomobilski industriji in evropskem prometnem sektorju.
5. Razviti inovativne, trajnostne rešitve oskrbovalne verige, usklajene s Toyotinimi poslovnimi prioritetami, cilji trajnostnega razvoja (SDG) in strategijo večpoteznega pristopa. Poiskati okvir(e), ki ustreza(jo) izzivu.
6. Utemeljiti, zakaj je/so predlagana rešitev/rešitve trajnostna/e.

Za dosego sodelovalnega cilja morajo ekipe:

1. Pridobiti samospoznanje kot člani ekipe preko medsebojne evalvacije in samoocenjevanja.
2. Vaditi učinkovito uporabo spletnih orodij za sodelovanje in vodenje projektov.
3. Graditi medkulturne kompetence z delom v ekipah s študenti iz različnih kulturnih okolij.

Potek projekta virtualne mobilnosti

Toyota Motor Europe je podala en izziv za ekipe študentov, vse ekipe bodo reševale isti izziv.

Naloge, ki smo jih predvideli za vas, so razdeljene po fazah in so naslednje:

1. Individualna in skupinska orientacijska faza (2.–17. oktober)

• Študenti se učijo, kaj oblikuje močno ekipo in kako učinkovito delovati v medkulturnih ekipah.
• Študenti se seznanijo s splošnimi cilji projekta, naročniškim podjetjem, cilji trajnostnega razvoja (SDG) in trajnostjo.
• Študenti spoznajo spletna orodja za sodelovanje, ki bodo uporabljena med projektom.
• Študenti morajo opraviti test pripravljenosti, da lahko nadaljujejo s projektom.
• Študenti so seznanjeni s projektom na predstavitveni uri v vsaki instituciji ter na globalni spletni učilnici skupaj z ostalimi študenti (7. oktober ob 14:00 CET).
• Naročnik predstavi cilje in izzive projekta.
  Študenti so razporejeni v ekipe (7. oktobra ob 14:00 CET; finalno oblikovanje ekip 14. oktobra).
• Študenti navežejo stik s člani svoje ekipe, razvijejo zaupanje in oblikujejo močno ekipo.

2. Faza izvedbe projekta (20. oktober – 2. december)

• Ekipe pripravijo projektni načrt in se redno sestajajo. Delajo na projektu ter izvajajo raziskovalne naloge: analizo industrije, trga in/ali B2B strank. Pri razvoju svojih idej in predlogov uporabljajo Value Proposition Canvas ali druga orodja.
• Študentske ekipe svoje ugotovitve razpravljajo z dodeljenim coachem.
• Študenti pripravijo video predstavitev za komisijo, v kateri predstavijo svoje trajnostne poslovne ideje in priporočila.
• Študenti opravijo dve medsebojni evalvaciji (peer assessment) – eno na začetku faze izvedbe projekta in drugo ob njenem zaključku po oddaji poročila in videa.

3. Faza ocenjevanja (3.–9. december)

• Končno ocenjevanje: povratne informacije mentorja ekipe/ coacha in izbira zmagovalnega predloga s strani Toyota Motor Europe.
• Zaključni dogodek (9. december, 14:00 CET).

Trajanje

Projekt se bo odvijal od 2. oktobra do 9. decembra 2025 v angleškem jeziku. 9. decembra bo zaključni dogodek, potekal bo kot Global Classroom in bo ob 14:00 CET. V času od 3. do 9. decembra bo potekala evalvacija vaših nalog.

Koristi za študente

Gre za odlično priložnost, s katero vam odpiramo vrata mednarodnega (online) sodelovanja s 500+ študenti iz vsega sveta. Delo bo hkrati potekalo na različnih lokacijah po svetu (ob upoštevanju časovnih razlik), s čimer boste poglobili svoje razumevanje izzivov, ki jih tak način sodelovanja prinaša s seboj in pri tem razvili sposobnosti učinkovitega timskega dela v virtualnem okolju. Hkrati gre za možnost, da že v jesenskem času opravite pomemben del enega od predmetov v različnih programih DF (40 %, 3 ECTS), npr. (možni še dodatni predmeti po dogovoru z nosilci predmetov glede na vsebine trajnosti):

Referenca o sodelovanju v projektu WAB 2025 bo vpisana tudi v prilogi k diplomi. Vabimo vas, da se odločite za sodelovanje in se prijavite čim prej, najkasneje pa do petka, 3. oktobra 2025 na e-mail: marina.letonja@doba.si.
Dr. Marina Letonja bo z veseljem odgovorila na vaša vprašanja – možen dogovor za MS Teams sestanek.