Upravljanje digitalne transformacije v organizaciji

Drugi modul se osredotoča na vprašanje, kako strateške usmeritve na področju umetne inteligence prenesti v delovanje organizacije. Digitalna transformacija ni zgolj uvajanje novih tehnologij, temveč zahteva spremembe v načinu vodenja, organizaciji dela, procesih odločanja ter sodelovanju med poslovnimi in tehnološkimi funkcijami.
Modul obravnava ključne vodstvene izzive pri uvajanju umetne inteligence: kako načrtovati digitalne iniciative, kako uskladiti tehnološke projekte s poslovnimi cilji ter kako zagotoviti učinkovito izvajanje digitalnih projektov v organizaciji.
Poseben poudarek je na vlogi menedžerjev pri usklajevanju različnih interesov v organizaciji, upravljanju digitalnih projektov in zagotavljanju merljivih poslovnih učinkov digitalnih iniciativ.

Cilj modula:
opolnomočiti menedžerje za načrtovanje, vodenje in spremljanje digitalne transformacije v organizaciji.

Ključne vsebine modula:

organizacijska pripravljenost na digitalno transformacijo
vloga vodstva pri uvajanju umetne inteligence
povezovanje poslovnih ciljev in tehnoloških projektov
upravljanje digitalnih projektov in iniciativ
sodelovanje med poslovnimi in IT funkcijami
merjenje uspešnosti digitalnih iniciativ

(Ta modul je organizacijski in vodstveni – ne obravnava še konkretnih AI rešitev, ki so predmet tretjega modula.)

Trajanje 14 dni: jesen 2026 - zagotovite si svoje mesto čimprej

Predavatelj

Iztok Renčelj, ztok Renčelj je izkušen strokovnjak in vodja z več kot dvema desetletjema izkušenj na področju razvoja, uvajanja in strateškega vodenja kompleksnih IT-sistemov, naprednih tehnoloških rešitev in inovacijskih storitev. Skozi svojo kariero je deloval na presečišču informacijske tehnologije, umetne inteligence, digitalne preobrazbe in razvoja novih poslovnih modelov. Njegovo delo je usmerjeno predvsem v rešitve, ki podjetjem pomagajo razumeti in izkoristiti potencial tehnologij, kot so umetna inteligenca, IoT, poslovna inteligenca, podatkovna analitika in digitalne platforme.

Ekskluzivne metode in izkušnje

Analiza primerov vodenja sprememb v praksi
Razprave o izzivih motivacije in odpora zaposlenih
Psihološki in organizacijski modeli digitalne transformacije
Delo z realnimi vodstvenimi situacijami
Online izvedba

Certifikati

Prvi modul: Umetna inteligenca in digitalizacija v poslovni strategiji
Drugi modul: Vpeljava UI in digitalizacija s poudarkom na motiviranju zaposlenih
Tretji modul: Napredne umetno-inteligenčne rešitve v praksi